联兴公司多措并举迎“国评”

   为全力做好高速公路迎“国评”工作，联兴公司结合实际，改进方法，多措并举，以示范路段为标杆，全力推动迎“国评”工作走前列、出精品。

创新思路 改进方法

联兴公司按照省交通运输厅和集团的统一安排部署，依据“十三五”全国干线公路评价工作考核内容，制定了公司《迎接“十三五”全国干线公路养护管理评价路域环境整治工作方案》。同时，创新思路，改进方法，定期召开迎“国评”推进会、现场调度会，实行领导挂点、部门蹲点、责任到人和组织养护人员集中学习等方式，让大家明白干什么、怎么干。

突出重点，整体推进

 针对公司管养高速路段点多、面广、路长和动态等特点，为提前做好实施准备工作，公司组织开展所辖高速公路路况排查，全面摸清高速公路路况，并围绕业主工作计划安排，抓紧开展路面、桥梁、隧道、边坡和交安等养护专项工程施工。狠抓现场管理，提升质量意识，力争将养护专项工程打造成质量、进度、管理、形象“四个一流”和现场管理、质量控制、材料储备、内业资料整理“四个高标准”的品牌工程。加快推进日常小修保养及沿线路容路貌的整治，强化养护所站责任意识，以确保年度迎“国评”工作朝着正常、有序方向推进。

典型示范 由点带面

为确保工程养护质量，进一步提高工作效能，该公司充分发挥公司党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用，结合各路段路域环境提升工作，按照“典型示范、由点带面”方式，在沿线设立了10km示范样板路段3个，2km车辆停靠点3个。示范样板路、车辆停靠点的顺利推进，为有计划、高质量完成下阶段整治任务提供了遵循，树立了标杆，为营造“畅、安、舒、美”的通车环境打下了基础。