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赖才丁深入基层调度高速公路运营和绿境方洲项目建设工作

来源:本站原创 作者:本站编辑 浏览次数: 2022-05-07

5月5日,集团党委书记、董事长赖才丁深入下属和畅公司、和顺公司绿境方洲项目调研高速公路运营及项目建设工作。集团领导孙东岩、袁绍分别参加有关活动。

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 在和畅运营管理公司,赖才丁主持召开集团高速公路运营工作座谈会,听取了和畅运营管理公司、赣康高速公司、寻全高速公司关于高速费收、疫情防控、党建工作等方面的情况汇报。赖才丁指出,三大高速公路运营单位能够充分发挥党建引领作用,统筹抓好疫情防控和经营工作,一季度通行费收总体保持合理水平,成绩的取得难能可贵,他代表集团党委对大家的辛勤付出表示肯定和感谢。

 面对当前疫情影响给费收带来的严峻挑战,赖才丁强调,一要明确目标定位。高速公路运营管理是集团的重要主业之一,对集团营业收入有着举足轻重的作用。当前,在党中央的坚强领导下,国内疫情形势持续好转,社会经济正有力复苏,稳增长保畅通压力不断加大。各高速运营管理公司要坚定信心,牢记职责使命,把自身摆到集团发展大局中考虑问题、发挥作用,时刻保持强烈的紧迫感,以昂扬的斗志和奋进的姿态全力抓好高速公路运营管理工作,力争实现全年费收目标任务。二要突出工作重点。要牢牢把握保畅增收、疫情防控两个工作重点。一方面,要时刻紧绷疫情防控这根弦,精准落实好上级疫情防控政策,关心好一线干部职工生活,坚决防止疫情扩散蔓延;另一方面,要积极借助信息技术手段和走访调研,着力分析好车流变化和规律,整合资源、多措并举开展线路营销推介工作。三要加强沟通协调。加强与高速交警、路政和地方政府沟通联系,做到信息畅通、快速联动,加快事故处置速度确保道路安全畅通。四要强化党建引领。要以党建质量过硬行动为抓手,持续加强制度建设和组织建设,打造党建特色亮点,充分发挥战斗堡垒和党员先锋模范作用,推动党的建设与高速公路运营管理工作深度融合、同步过硬。

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在绿境方洲项目工地,赖才丁详细查看项目工程建设进度、安全生产措施和疫情防控落实情况,并在和顺公司绿境方洲项目办主持召开调度会,现场研究解决项目建设难题。

赖才丁强调,要增强工作责任感。绿境方洲项目是集团多元化发展的重头戏,集团给予了很大期望。虽然面临一些困难和挑战,但要有充分的信心,进一步提高思想认识,切实树牢主人翁意识,抱着对事业高度负责的态度,分工负责,形成合力,用心用情用力把项目当作自己家里的事办好。要树立系统思维。增强工作的前瞻性、计划性和科学性,根据目前房地产行情,加强周边市场调研分析,强化项目施工、营销策划单位的履约管理,做到提前谋划、合理制定工作计划和责任到人,抓好安全生产,打造精品工程,确保完成年度经营目标。要强化工作调度。和顺公司班子成员要主动靠前,善于钻研学习,强化调度研判,做到工作情况明、底数清、方法对、措施实,确保建设进度按计划实施。要加强党的建设。进一步落实党建和党风廉政建设工作责任制,履行好“第一责任”“一岗双责”,进一步健全完善法人治理结构,理清各治理主体权责,坚持民主集中制和重大事项报告制度,始终严守底线、坚持原则,扎牢廉洁关口,打造阳光工程。