南康所开展“一岗多能”型所站建设
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2019-07-09
为深入开展“五型部所”提升年活动，全力推进公司“橙乡”服务品牌创建工作，南康管理所开展“一岗多能”所站建设，着力打造一支多能力、全方面发展、能吃苦耐劳的高素质员工队伍，推动管理所各项工作目标持续稳步实施。
活动要求，全所管理及二线人员必须通过“先期资料学习、中期讨论交流、后期上岗操作”三步骤，全面提升业务知识和收费技能。期间，二线人员每周到收费岗位现场学习不少于3天，管理人员根据岗位职责，每周到一线上岗实践不低于1-2次，以达到能够熟练收发卡和独立完成收费流程，实现“一岗多能”，为管理所应急处理提供充足的后备力量。
目前，由所长黄庆燕带头的管理及二线人员，经常性深入一线开展收费技能学习和实践操作，不仅发挥了良好的模范带头作用，还积极营造了浓厚的学习和工作氛围。
（和畅公司南康所 赖新玉 廖俊华）